为进一步提升党务干部综合履职能力，推动党建与生产经营深度融合，近期，丽彩集团党委组织党支部书记及党务工作人员参加了由中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会、《国企》杂志联合主办的第十三期“国企党建大讲堂”——“党务干部综合履职能力提升”专题培训班。

本次培训为期四天，聚焦新时代国有企业党建工作新要求，围绕党建与生产经营深度融合的核心命题，通过专家授课、案例分享、实务指导和实景参观，系统提升党务干部综合履职能力。参训人员普遍反映，此次学习深化了理论认知，拓宽了实践路径，坚定了高质量党建引领企业高质量发展的信心与自觉。大家立足本职撰写心得体会，系统复盘所学所得，谋划务实举措，力求将学习成果转化为推动工作的强大动力。

机关第一党支部书记——李庆煌 

通过此次系统学习，深刻认识到党建工作在国有企业治理结构中的核心地位，尤其对“党建与生产经营融合创新”主题有了更为全面的理解。我认为，推进二者深度融合，既是坚持党对国有企业全面领导的根本要求，也是将党的政治优势、组织优势转化为企业发展动能的关键路径。学习过程中，进一步明确了“融什么”与“怎么融”的实践逻辑：需强化思想引领，健全制度机制，聚焦中心任务，建强骨干队伍，创新工作载体。同时，也反思当前工作中存在的短板，如融合深度不足、方法手段滞后、党建成效难以量化等。我将从深化理论武装、推动机制落地、探索方法创新、聚焦重点攻坚等方面发力，扎实推进党建与业务协同发展、互促共进，为丽彩高质量发展提供坚强保障。

机关第二党支部书记——杨宜和

作为基层党组织负责人，此次培训直面党建与业务“两张皮”、党员参与“学用脱节”、工作部署“上热下冷”等现实难题，系统讲授了党建融入生产经营的路径与方法。培训围绕政治引领、组织建设、活动创新、考核联动与文化赋能五大维度，深入阐释如何通过制度机制创新实现党建嵌入公司治理全过程。通过学习更加坚定了党建是国有企业独特优势的政治自觉，也增强了以高质量党建驱动高质量发展的信心。下一步将结合单位实际，制定党建与业务融合实施方案，优化“双培养”机制，完善党员示范岗管理，健全考核激励体系，切实把党建成效转化为发展实效。

机关第三党支部书记——李燕

9月23日至26日参加培训期间，聆听了中储粮、中国东方电气、中国盐业、中国兵器工业集团等企业党群负责人的经验分享，深受启发。中储粮推进党建与业务深度融合，东方电气以党建赋能科技创新，中国盐业以党建文化引领企业文化，兵器工业注重制度建设和人才培育，一系列典型案例为基层党建工作提供了可借鉴、可推广的实践经验。同时，山东省委党校尹传正教授对党的创新理论和政策方针的深入解读，进一步加深了其对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解，也增强了党性修养的自觉性。针对当前工作中存在的党建与业务衔接不紧、党员教育形式单一、党建文化引领作用弱化等问题。今后将积极对标先进，加强理论学习，提升专业素养，坚定信心，推动基层党建工作提质增效、迈上新台阶。

精美党总支副书记——袁兵

培训系统阐释了当前国企党建工作的形势与任务，厘清了党建融入公司治理的核心逻辑与关键抓手。丽彩集团立足印刷包装产业实际，持续推进党建与生产制造深度融合，在工艺研发环节设立党员先锋岗，在安全生产领域建立党员责任区，切实将党组织的组织力转化为推动改革发展的执行力。通过强化质量管理、提升运营效率、压实管理职责，党支部的战斗堡垒作用有效体现在印刷、烫模、成型等关键工序中，有力保障酒类包装供应，并持续拓展烟草包装市场，锚定烟酒包装为核心业务方向，抢抓发展机遇。实践充分印证了“以企业改革发展成果检验党组织战斗力”的重要论断。

精美一支部书记——许瑜佳

专家授课深刻揭示了党建与企业文化融合的价值意涵——不仅是凝聚思想共识的重要途径，更是塑造员工精神内核、植入“红色基因”的关键举措。课程深入剖析基层党建存在的现实痛点，并提供了具有可操作性的解决方案。其中，东方电气的典型案例为党建与生产经营融合提供了具象化参照，显著增强了理论认知的实践厚度。尤为值得关注的是，“PDCA”闭环管理方法被创新引入党建融合机制，以经营目标为导向制定党建计划（Plan），协同生产流程推进执行（Do），从党建成效与经营促进双重维度开展检查（Check），并通过复盘优化实现持续改进（Act）。该模式有效破解了“党建与业务两张皮”难题，推动党建由“软任务”向“硬支撑”转变，切实释放党建的“红色动能”，赋能企业可持续发展。

精美二支部书记——官正涛

此次培训内容丰富、针对性强。杨东老师关于党建亮点提炼的讲解，使其认识到必须结合车间实际，如组建党员突击队，推动党建深度嵌入生产经营全链条；余松老师就党建总结撰写的方法指导，强调应紧扣中央精神，突出特色做法，善用数据与典型案例增强表达说服力；柯俊雄老师阐述了党建与企业文化融合的重要性，提出可通过构建学习体系、设置党建文化宣传栏等方式营造浓厚氛围；吕铁军与黄芳胜老师则聚焦融合难题，建议将党员绩效考核与生产经营指标挂钩，实现双向激励；尹传正老师深入分析基层党建的突出问题与实务要点，强调需加强党员队伍建设与制度机制建设，全面提升党支部组织力与战斗力。此次学习深化了对国企党建战略价值的理解，我将把所学成果转化为加强车间党支部建设的具体行动。

精美三支部书记——李光兵

本次培训打破了其对国企党建“重形式、轻实效”的传统认知。杨东、吕铁军等老师的授课明确指出，党建工作必须紧扣企业实际，绝非“务虚之举”，并通过“两个定位”“PDCA闭环”等方法论，系统回应了党建与经营“两张皮”的长期困境。尹传正老师则精准指出基层党建短板，使其进一步明晰夯实政治基础、组织基础、队伍基础、制度基础和文化基础的紧迫性。此次培训为其今后工作提供了清晰指引，结合生产一线实际，应积极推动党员考核与经营指标联动，创新开展“党建+安全”“党建+质量”专项活动，运用PDCA机制推进融合落地；强化党员“思想—技能—责任”三位一体培养，促进制度建设与文化建设协同发力。反思过往，存在思路局限、细节把控不足等问题，我会深化学习，务实推进党建与生产深度融合，助力公司实现高质量发展。

党务工作者——陶鹏宇

此次培训是一次深刻的思想“充电”与行动“导航”。当听到中国东方电气将党建深度绑定装备制造主业、中国盐业以经营数据衡量党建成效时，深切体会到丽彩集团的发展历程正是党建与主营业务同频共振的生动写照。过去对党建品牌“虚化”的担忧，通过此次学习得以廓清，丽彩的党建品牌必须根植于印刷包装主业的深厚土壤。我认为，要以“红色引领+印刷匠心+质效提升”为品牌内核，确保党委在重大决策中把方向、管大局、保落实；推动“销研采”党支部聚焦市场开拓，“产检存”党支部狠抓质量管控；引导党员在生产线、研发室亮身份、作表率，将“党员示范岗”“党员突击队”建在生产经营的关键环节。当前，部分党组织活动仍存在与业务脱节现象，考核评价偏重材料厚度而非实际成效。我们应依托产教融合资源，培育既懂党建又精通印刷业务的复合型人才，建立以实效为导向的奖惩机制，防止党建“空转”。我坚信，当党建真正融入研发、生产、管理的每一个环节，必将成为丽彩冲刺“中国烟酒包装**”的强劲红色引擎，让全体员工切身感受到“党建有用、品牌有料”的真实价值。